Como líderes, podemos ser ‘coaches’ en distintos momentos, ayudando a propiciar cambios positivos no solo en nuestras vidas, sino en las de los demás.
Fuente: Piqsels.com
¿Sabías que a mayor bienestar, confianza, y relaciones positivas, mayor es la capacidad de nuestros cerebros para visualizar nuevas posibilidades y ser más creativos?
Piensa en un líder en tu vida, quien a través de conversaciones sinceras te llevó a la impresión de que tu éxito le importaba. ¿Qué tipo de preguntas hace esa persona? ¿Cómo te sientes en su presencia?
Este líder, ya sea capacitado o no como coach, seguramente aplica habilidades de coaching en sus relaciones.
Hagamos un quiz:
- Este líder escucha con atención y entiende a los demás.
- Este líder hace preguntas abiertas que me inspiran a ser mejor.
- Este líder en sus conversaciones me ayuda a descubrir mis fortalezas.
- Este líder mantiene un alto nivel de confianza con las personas.
- Este líder construye relaciones positivas.
Posiblemente marcaste “Cierto” para algunas estas frases. Pareciera que este líder “nació así”.
Y seguramente puedes también pensar en otras personas, con las cuáles las interacciones son más difíciles y cuyo impacto en otros se asemeja a un drenado emocional.
¡Hay buenas noticias! Gracias a la “neuroplasticidad”, podemos pasar de la reactividad ante la vida, a la creatividad, y así cultivar mejores relaciones y obtener mejores resultados en lo que nos propongamos. Los caminos y conexiones en nuestros circuitos cerebrales los podemos reprogramar, y pasar de ser un líder reactivo a un líder resonante, un líder coach, que conecta con otros a un nivel emocional, inspirándolos y motivándolos para lograr una visión.
Y el coaching es clave para ayudarnos a convertirnos en líderes que inspiran, porque comienza con descubrir lo mejor de nuestra esencia. A través del coaching nos encontramos con nuestros valores más intrínsecos y despertamos el sentido de propósito en nuestras vidas y nuestro trabajo. Este camino a la vez nos abre la capacidad de soñar con quién queremos ser… qué cualidades y virtudes deseamos desarrollar para alcanzar las metas más anheladas.
Como líderes, podemos ser coaches en distintos momentos, ayudando a propiciar cambios positivos no solo en nuestras vidas, sino en las de los demás.
El coaching más eficaz se aleja de lo que “debería ser” y se aproxima al que “deseo ser”, ya que cuando apuntamos a nuestros anhelos del corazón, encontramos la motivación para crear el camino, que tiene sus altas y sus bajas, y sostenemos el cambio a través del tiempo.
El modelo de “Coaching con Compasión” de Richard Boyatzis nos invita a cultivar eventos, momentos, y conversaciones positivas, que despierten la capacidad de soñar y crear en nosotros y en los demás.
Te invito a explorar el modelo de “Coaching con Compasión” con las personas de tu entorno. Estas son algunas preguntas que puedes hacer:
- El Yo Ideal:
- ¿Cuál es tu visión de tu vida ideal, si el dinero no es un factor, por ejemplo, si tuviera ya 40 millones en el banco?
- Cuando eres la mejor versión de ti, ¿qué valores honras, qué cualidades muestras?
- El Yo Real:
- Si le preguntas a tus compañeros, amigos o familiares, las fortalezas que ven en ti, ¿qué dirían?
- ¿Cuáles fortalezas deseas trabajar más para lograr las más altas aspiraciones?
- Tu Agenda de Aprendizaje:
- ¿Cuáles son tus metas más grandes, de 5 a 10 años, que apuntan hacia tu visión de vida?
- ¿Qué objetivos específicos, medibles, alcanzables, puedes proponerte alcanzar de aquí a un año?
- ¿Qué acciones puedes comenzar a tomar hoy para ir en esa dirección?
- Experimentación y relaciones resonantes:
- ¿Qué acciones puedes modificar para encaminarte a tus metas personales?
- ¿Cómo podrías desarrollar relaciones más profundas de confianza para impulsar esos sueños futuros?
¡Atrévete a ser un líder coach! Y pon en práctica algunas de estas preguntas para encaminar tu vida y la de los demás hacia la esperanza.
La autora es Coach de Liderazgo y Consultora de Cambio Organizacional y miembro de ICF-Capítulo de Panamá
El Capítulo de Panamá de la International Coaching Federation –ICF es una asociación sin fines de lucro, comprometida con el fomento y la difusión de la práctica profesional y ética del coaching. Está afiliada a la International Coaching Federation-ICF, la organización global más grande y reconocida de Coaching.
www.icfpanama.org
www.coachingfederation.org
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